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行业:佳达小编浅析马云收购恒生电子

发表日期: 2014-05-12 文章来源:佳达科技

行业:佳达小编浅析马云收购恒生电子

前日,消息曝出马云收购了恒生电子,佳达网络小编虽然不才,但作为一家专业网络推广公司的业内半桶水专业人士,还是愿意在此与大家分享一些个人的浅显看法,请大家不吝赐教。

——关于此次收购,市场众说纷纭,一为与银行死磕说,一为大数据说,一为指纹技术说,一为借壳上市说,都恨不得把马云揪过来,问道: 您这是要闹哪样?

——各种说法中,指纹技术说和借壳上市说最不靠谱,这是侮辱马云的智慧好不好?!

——阿里是着急上市不假,美国雅虎和日本软银都在等着套现,投资十几年了,也该下嘴了。但阿里借壳也借不到恒生集团,美国香港都不沾边,上海自贸区上市的事更是没谱!

——指纹技术说,说马云相中了恒生电子控股的维尔科技的指纹技术,借此可以推动移动支付。33亿啊,买个指纹技术?并非技术不值钱,但这不是马云的风格,再说,指纹技术在移动支付上的发力还未成气候。

——大数据说,认为马云这是觊觎银行的金融数据,把这些搞到手就可以武装自己搞金融大数据了!这是赤裸裸的外行阴谋论!当银行白痴?坐视自己的金融数据泄露;当监管白痴?坐视客户数据泄露;当恒生电子白痴?十几年声誉积累毁于一旦!马云岂会干这种事情?我国法律在某些领域还是有相当震慑力的。

——与银行死磕说,认为马云最近被监管和银行搞烦了。各种围追堵截,二维码不让干,虚拟信用卡不让干,快捷支付使绊子,还让不让混啊?于是曲线救国,收购恒生电子去抄传统金融业的后路,以后就是金融业的系统后台了。银行赢了,我没赔;银行输了,我更没赔……这的确是一个思路,但属于下三路的招数,窃以为马云还没到这种地步。

——不过话说回来了,关于死磕说,笔者也不能完全排除,也许或者大概有那么一点点可能性,因为娱乐宝就是一招臭棋,做法有些过了,不够光明正大。娱乐宝说保险不是保险,说众筹不是众筹,因为保险要有两个原则,一要有保险的对象,二要符合大数规则,哪个也不沾边好吗?笔者认为保监会都有可能叫停呢。这是典型的规避监管的做法,搞擦边球,这样不好,容易被业界看轻,对监管法规也缺乏敬畏之心(这是另一个话题,不扯了)。

——挨个否定了上述说法之后,那马云到底是为啥收购呢?

——笔者认为看人得看初心,看公司要看战略。时间回到2014年2月28日,春节之后,当时的热点是什么?是微信钱包,市场传闻阿里众员工人心惶惶,不知何去何从。马云关键时刻一封公开邮件《云端将是移动互联网关键》,立马稳定了人心。

——在该邮件中,马云阐明了阿里的战略“建立数据时代中国商业发展的基础设施”,阿里要成为自来水,要成为电,打开水龙头或开关,就可以使用,商户不可或缺又不用费心的基础设施,云!

——马云说“应该大力坚持在云上投入”,“成为金融、医疗、政务、交通、气象等行业以及海量互联网用户的基础服务和应用”。怎么样?事情明了一些了吧?再加上2013年11月底阿里推出的金融云服务,号称“基金、保险及证券等金融行业亦可以通过云计算,实现处理海量业务和数据的能力,对接高速发展的互联网金融服务,拓展上亿量级用户市场的电子商务渠道”。

——恒生电子是干吗的?基金、保险、证券等领域IT系统的翘楚,术业有专攻!这正是马云的金融云所欠缺的!

——当然,对恒生电子而言,这等于换了一个方向,以前是建设别人的金融IT系统,现在是建设自己的金融云。虽然短时间内,基金证券们不可能因为恒生电子换了股东就更换系统,但再部署新系统或创新业务时,就要给恒生电子上眼药了,有得有失嘛!谁让恒生电子原来股权比较分散……

——末了,再次引用马云的一句话,与各位共勉,“只有知道自己有什么,要什么,该放弃什么,我们才不会迷茫。” 精辟吧!

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